Закон взаимного роста

Ищите людей, которые:

- стимулируют Вашу гениальность и воображение;
- вдохновляют Вас быть намного лучше и делать намного больше;
- замечают ваши заслуги и поднимают Вашу самооценку;
- выражают благодарность Вам как человеку и Вашему вкладу в окружающий мир;
- которым можно доверять;
- у которых есть ценные для Вас знания и опыт (и наоборот);
- говорят Вам правду;
- ставят под вопрос Ваши убеждения, знания и решения, но при этом никогда их не критикуют и не борются с ними;
- являются центром влияния для других людей, нужных Вам;
- стараются жить в гармонии;
- являются независимыми и принимают сами свои решения;
- с энтузиазмом относятся к жизни и поэтому усиливают окружающую их энергию, а не вытягивают ее из Вас.

Избегайте людей, которые:

- имеют ограниченные мысли или эмоции;
- критикуют Вас или Ваши действия, внося неуверенность в Вашу самооценку;
- неблагодарные к окружающим людям;
- на которых нельзя положиться;
- знают меньше Вас или столько же, сколько и Вы;
- боятся, игнорируют или избегают правды;
- во всем с Вами соглашаются;
- практически не имеют никакого влияния на окружающий мир;
- религиозно-зашоренные;
- слишком озабочены правилами, нормами, традициями или чужим мнением;
- постоянно нуждаются во внешней мотивации (от других людей или окружающей среды).

По мотивам высказываний Дена Кеннеди, Эйн Ренд, Наполеона Хилла  и Эндрю Карнеги

THE MASTERY WALK p.2 Стадии развития устойчивых навыков.

Привет!

Как и обещал продолжаю статью на пути к мастерству.

Ниже приведены характеристики и действия, соответствующие конкретным стадиям развития:

Не существование (ничто)

• Нет ни действий, ни характеристик. От "ничто"  к существованию лежит путь творчества, путь реализации возможностей. Например, самоактуализации, как сетевика или коуча.

Зарождение

• Заявите о себе.
• Создайте базу для общения.
• Разработайте график, который позволит эффективно общаться.
• Сформулируйте свои обязанности.
• Выясните, какие ресурсы вам понадобятся и обеспечьте их наличие.
• Сейчас мы вплотную займемся концентрацией. Вам понадобится коуч, которому вы полностью доверяете и с которым можете работать.
• Это стадия, на которой вы должны преодолеть давление, инерцию.
• Это стадия, на которой все однозначно, нет полутонов, нет третьих вариантов: пан или пропал!
• На этой стадии отдача черезвычайно мала ("Замах на рубль, удар на копейку").
• Жесткая дисциплина, напряженность.
• Простые, четкие, краткосрочные цели.
• Эта игра называется "Слово чести". Докажите, что вам можно доверять.
• Работайте с коучем как можно чаще, лучше ежедневно.
• Уделяйте внимание лишь самому необходимому.
• Развивайте силу и гибкость.
• Развивайте сильные стороны компании, поощряйте боевой дух. Отмечайте личные достижения, как для себя самого, так и для коуча.
• Не забывайте о себе - о правильном питании и отдыхе.
• Четко описывайте ситуацию при работе с коучем, избегайте лишних объяснений.
• Вы учитесь.

Движение: ускорение роста

• Не жалейте энергии, работайте с размахом, обещайте щедро.
• Активное участие, спонтанность.
• Не прекращайте обращаться за поддержкой, ищите новых учителей и новые знания.
• Общайтесь больше и лучше.
• Источник движения - общение, а не помощь извне. Внутренняя референция структурирует весь процесс обучения.
• Развивайтесь, стройте планы, формулируйте видение.
•  Устраните негативные последствия стадии концентрации, например, эмоциональные.
• Следите за поддержанием внутренней дисциплины.
• Ищите точки опоры и способы повышения энергии. (йога, спорт или еще что-то)
•  На этой стадии отдача немного превышает вклад.
• Общайтесь: ваш успех вдохновит других.
• Устраните все незакрепленные звенья. 
• В своих действиях руководствуйтесь вопросом: "Что будет иметь решающее значение?"
  
• Сосредоточьтесь на том, что имеет глубочайшее внутреннее значение, а не на конкретных целях, необходимых для развития отдельных навыков (этот момент чаще всего сбивает с нужного направления и спускает вниз по лестнице развития).
  

Равномерное движение: стабильный рост

• Множество определений.
  
• Организуйте / спланируйте / структурируйте привычную деятельность.
• Четко определите обязанности.
  
• Стандартизируйте процедуры, чтобы добиться изящества (перечислите все шаги).
• Сделайте управление максимально простым.
• Займитесь долгосрочным планированием.
• Не делайте все сами, передавайте, делегируйте полномочия. 
  
• Разработайте шкалы мастерства для всех возможных областей. Если ваши показатели ухудшаются или улучшаются, выясните, что изменилось.
• Сделайте упор на положительные эмоции и отдых.
  
• Учитесь видеть все аспекты целого.
  
• Найдите пределы самосогласованности. Стремитесь к тому, чтобы дела давались вам легко и спокойно.
  
• Для стабилизации характерен постоянный медленный рост.

Мастерство

• Результат  должен быть функцией вашей личности, а не вашей деятельности.
• Способствуйте успеху других.

Для всех этих стадий в норме характерное движение вверх. Наблюдайте за происходящим, и когда сочтете нужным, заявите о переходе на новый уровень развития.

Спасибо за внимание! До новых встречь! 

THE MASTERY WALK

Привет. Давно хотел написать об этом...  И вот, наконец...

Я учусь на коуча в Международном Эриксоновском Университете.

За плечами 2 модуля тренинга "Наука и искусство трансформационного коучинга". Конечно же это только начало...

На этом этапе развития себя, как персонального коуча, я практикую и получаю свой первый опыт. В коучинге есть такое понятие, как "Стадии развития устойчивых навыков".  И об этом мой сегодняшний пост. 

Для многих начинающих предпринимателей любой проект является единым монолитом, в котором есть начало и длинный-длинный путь в бесконечность. На таком пути существуют много конкретных и пошаговых действий. Пройдя определенный отрезок, возможно весьма эффективный и результативный, мы начинаем оступаться, спотыкаться и падать, набивая шишки. Но если быть внимательным, то над головой можно заметить интерактивную подсказку "Произошли изменения".  И в такие моменты нужно остановиться, оглядеться и проанализировать, что происходит с вашим проектом? Понять "Где я?" 

Что же делать с этим пониманием? Учитесь говорить с коучем или вашим наставником о развитии ваших проектов. Когда вы научитесь четко различать стадии развития, их можно будет расположить в один ряд и экспериментально исследовать шаги, необходимые  для достижения конкретных целей. 

Взгляните на любую единицу общества - компанию, спорт клуб, проект, человеческие взаимоотношения. Все они проходят через различные стадии развития. Каждой из стадии соответствуют свои навыки и способности, эффективные на данной стадии и бесполезные на других. Поэтому так важно знать, на какой стадии вы находитесь - тогда вы сможете действовать соответственно.

Стадии развития можно описать так (читать следует снизу вверх):

• Мастерство
• Стабилизация
• Движение (быстрое)
• Движение (медленное)
• Концентрация (низкая)
• Концентрация (высокая)
• Зарождение
• Ничто (моя любимая, после Мастерства;)

Следующий пост будет посвящен характеристикам и действиям на различных стадиях.

Успехов!

Другая дорога

В осеннем лесу, на развилке дорог,

Стоял я, задумавшись, у поворота;

Пути было два, и мир был широк,

Однако я раздвоиться не мог,

И надо решаться на что-то.

Я выбрал дорогу, что вправо вела

И, повернув, пропадала в чащобе.

Нехоженой, что ли, дорога была,

И больше, казалась, она заросла;

А впрочем, заросшими были обе.

И обе манили, радуя глаз

Сухой желтизною листьев сыпучих.

Другую оставил я про запас,

Хотя и догадывался в тот час,

Что вряд ли вернуться выпадет случай.

Еще я вспомню когда-нибудь

Далекое это утро лесное:

Ведь был и другой предо мною путь,

Но я решил направо свернуть -

И это решило все остальное.

(1916) Роберт Фрост

С юмором о важном =)

Кого-то кризис напугал,
На многих страху он нагнал,
Но каждый кризис может стать
Площадкой стартовой опять!
Мир изменяется, и ты
Меняйся сам и не бухти!
Ты в нужном месте, в нужный час.
Начни же бизнес прям сейчас!
Куда ни глянь - всё позитив!!!
Не вижу я альтернатив!!!
Для всех активных - это РАЙ!!!
Включайся в бизнес и играй!
Берись за дело, не сиди.
Считай, что кризис позади!!!
Здесь, если помнишь- есть секрет:
Для тех, кто прёт- преграды нет!!!
Кто ищет, тот всегда найдёт!!!
Не может быть наоборот!
и помни, чтоб разбогатеть,
Сначала надо ПОПОТЕТЬ!!!
Чтоб для себя создать ты смог
Пассивный денежный поток!!!

The Master Game p.III

Одинокий игрок живет сегодня в культуре, которая направлена против тех целей, которые он себе ставит, в культуре, которая не признает Игры Мастера и считает ее игроков чудаками или немного сумасшедшими. Поэтому эти игроки сталкиваются с сопротивлением культуры, в которой они живут, и им приходится бороться с теми силами, которые хотят остановить эту игру еще до того, как она началась. И только если он найдет учителя и войдет в группу его учеников, он обретет понимание и поддержку. В противном случае,  он просто забудет о своих целях или побредет по какой-нибудь заброшенной дороге и потеряется.

Достаточно сказать, что Игра Мастера никогда не была легкой. Она требует от человека всего, что у него есть – всех его чувств, всех его мыслей, всех его ресурсов, физических и духовных. Если он пытается играть в нее лишь на половину или пытается добиться результатов нечестным способом, он рискует разрушить свой собственный потенциал. Поэтому лучше не играть в эту игру вообще, чем играть в нее наполовину.

Robert S. De Ropp

The Master Game p.II

Хотя играть в Игру Мастера и является играть делом верным - это не снискало ей популярности. Эта игра продолжает быть самой трудной и изнурительной игрой в нашем обществе, и очень немногие в нее играют. Современный человек, находящийся под гипнозом своих собственных бирюлек, мало контактирует с внутренним миром, он больше заботится о внешнем, а не внутренним пространстве. Но Игра Мастера играется только во внутреннем мире, в этом огромном и сложном пространстве, о котором люди очень мало знают. Целью этой игры является настоящее пробуждение, полное развитие дремлющих в человеке сил. В эту игру могут играть только те, чьи наблюдения за собой и за другими людьми привели их к убеждению, что обычное состояние сознания человека, его "пробужденное состояние", является не самым высоким уровнем сознания, которое ему доступно. В самом деле, это состояние настолько далеко от настоящего пробуждения, что его можно назвать формой сомнамбулизма, состоянием "сна наяву".

Когда человек вдруг приходит к такому выводу, он больше не может спать спокойно. Внутри него зреет новый аппетит, жажда настоящего пробуждения, полного осознания. Он понимает - то, что он видит, слышит и знает, является лишь крошечной частью того, что он может видеть, слышать и знать, и что он живет в самой бедной и жалкой из комнат своего внутреннего жилища, в то время как он мог бы входить в другие комнаты, прекрасные и полные сокровищ, окна которых смотрят на вечность и на бесконечность.